IT & Project Management
Training

Sia che tu stia cercando di affinare le basi o di padroneggiare strategie avanzate, i nostri corsi di formazione in ambito Project Management forniscono le competenze necessarie per ottenere risultati concreti, indipendentemente dal livello di partenza.

ITIL® è un insieme di direttive, costituito da una serie di moduli, che spiegano nel dettaglio in che modo le aziende possono fare un miglior uso delle risorse IT.

Le discipline IT sono collegate tra di loro e sono mutualmente dipendenti, perciò non dovrebbero essere gestite di maniera isolata. L’applicazione dei principi ITIL® consente di offrire, ai clienti interni ed esterni, funzioni di gestione dei servizi IT coerenti, affidabili e completamente integrate.

PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) è una metodologia per il project management basata su un approccio per processi, ed in questo e' simile al framework delineato nel PMBOK dal PMI.

PRINCE2® permette un approccio scalabile in ragione dei requisiti di complessità dei progetti, dei rischi relativi e di dimensioni.

Cos'è il PMI? Fondato nel 1969 negli USA per uniformare le comuni pratiche di gestione dei progetti nei settori più diversi, il Project Management Institute è il più autorevole ente nel campo del Project Management.

Scopo del PMI è quello di sviluppare, mantenere, valutare, promuovere e amministrare un programma di certificazione di alto livello, rigoroso e professionale.

Esistono diversi livelli di certificazioni che attestano le conoscenze ed esperienze nel Project Management, ma la certificazione maggiormente conosciuta e apprezzata che attesta la professionalità nel PM, è la certificazione PMP® (Project Management Professional).

Il Control Objectives for Information and related Technology (COBIT®) è un modello (framework) per la gestione della Information and Communication Technology (ICT) creato nel 1992 dall’associazione americana degli auditor dei sistemi informativi (Information Systems Audit and Control Association – ISACA), e dal IT Governance Institute (ITGI).

Per quanto il software sia ormai pervasivo nella vita umana e le tecnologie si facciano sempre più vicine agli utilizzatori, una buona definizione dei requisiti di un nuovo progetto software è sempre una sfida dagli esiti non scontati. L’insuccesso dei progetti software (ancora troppo frequente rispetto ad altri segmenti di mercato) risale spesso alla cattiva raccolta, comprensione e gestione del cambiamento dei requisiti. Saper domandare, saper ascoltare, saper sintetizzare ed analizzare, saper rappresentare i requisiti sono capacità determinanti ma anche non molto diffuse nelle organizzazioni attuali.

Cos’è il Requirements Management?

Un requisito è una capacità a cui un risultato del progetto (prodotto o servizio) deve essere conforme. Il Requirements Management – ovvero la gestione dei requisiti – è il processo attraverso il quale si garantisce un’adeguata trasformazione dei bisogni e desideri espliciti ed impliciti degli stakeholder di progetto in modelli utilizzabili per l’implementazione di un sistema. Esso è costituito da attività come: raccolta, documentazione, analisi, verifica, tracciamento, assegnazione di priorità, negoziazione, approvazione, comunicazione e controllo delle modifiche dei requisiti.

Cos’è il Software Measurement?

Non si può governare un fenomeno che non si conosce e non si può conoscerlo senza informazioni quantitative.

Il lavoro da casa non è più un'eccezione, è diventato ormai comune in molte aziende. Per molti dirigenti e responsabili delle risorse umane, ciò significa ripensare il modo di lavorare. Questo comprende, soprattutto, una strategia ben pianificata per il lavoro da casa, con regole chiare per la collaborazione e l'acquisizione di nuove competenze per la 'leadership a distanza'.

Affinché possiate vedere questa tematica non solo come una sfida, ma soprattutto come un'opportunità, desideriamo fornire a voi e ai vostri dipendenti preziose best practices, conoscenze, suggerimenti utili e strumenti pratici. Il nostro obiettivo formativo è trasmettere conoscenze, sviluppare competenze mirate e offrire una guida pratica, per rendere il lavoro da casa un'esperienza positiva e produttiva per voi e il vostro team.