Chi dovrebbe partecipare
Il corso è pensato e strutturato per tutti coloro che intendono crescere professionalmente acquisendo le metodologie del Project Management:
- Project Manager Junior e Senior
- Team Leader
- Planner,
- Scheduler
- Controller
- Imprenditori
- Membri di team di progetto
Obiettivi del Corso
Fornire un percorso pratico per apprendere l’utilizzo del più famoso strumento di Project Management per la gestione dei processi di Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio e Controllo e Chiusura di un progetto.
Contenuti del Corso
- I Progetti e la loro gestione
- Avvio di un nuovo progetto
- Creazione di un nuovo piano
- Immissione attività, WBS
- Sequenza ed organizzazione attività
- Visualizzare le informazioni di progetto
- Personalizzare tabelle e prospetti
- Personalizzare l’ambiente di Project
- Programmazione delle attività
- Impostazione durate
- Relazioni tra attività
- Vincoli delle attività
- Calendari attività
- Impostazione di risorse di progetto
- Aggiunta di risorse umane,
- Aggiunta di risorse materiali
- Impostazione dei calendari delle risorse
- Aggiunta dettagli sulle risorse
- Gestire i carichi di lavoro
- Assegnazione di risorse ad attività
- Assegnazione risorse di tipo lavoro alle attività
- Assegnazione risorse di tipo materiali alle attività
- Modifica delle assegnazioni
- Pianificazione dei Costi delle Risorse e delle Attività
- Pianificazione dei Costi delle Risorse
- Pianificazione dei Costi attività Fissi
- Visione dei Costi pianificati
- Controllo e messa a punto del piano di progetto
- Percorso critico e attività critiche
- Bilanciamento dei carichi delle risorse
- Modifica degli obiettivi
- Salvataggio delle previsione e aggiornamento
- Controllo del progetto e modifica della programmazione
- Controllo e verifica dei costi
- Earned Value Analysis con Project
- Gestione di Progetti principali e Pool di risorse